生活用品產業報導

工商時報【游重光】



假設你是平均每個月為公司創下幾十萬元業績的優秀行銷業務人員，卻長期領固定的月薪，你會怎麼應對？兩年前，在這樣的條件下，活力平方創意包裝設計公司負責人林清瑩，毅然選擇了創業，走上小老闆之路。

林清瑩的家中經營出版社，她從小對書報編印事務就十分熟悉，耳濡目染下，高中畢業後就進出版社擔任編輯、排版工作，期間並半工半讀，完成專校學業。

後來林清瑩進入了包裝設計業，原本擔任設計師，但除了設計工作外，還必須經常與客戶溝通稿件設計方向，甚至要協助融入行銷元素。主管發現她與客戶能保持良好互動，也能幫公司接攬新案件，因此從設計師轉換跑道，成為行銷企畫人員。

幫別人賺 不如幫自己賺

不過，儘管每個月幫公司打造數十萬元業績，但薪水仍舊只有一點點，沒有因為業績好而收入增加，讓自己在幫公司打拚時沒有衝勁，於是產生「幫別人賺不如幫自己賺」想法。加上本身有數年的工作室經驗，計畫創業已久，只是當初覺得人脈有限，客源與資金還有問題，不敢輕易嘗試。擔任行銷業務兩年多，林清瑩累積了人脈，也自覺做好創業準備，在親友支持下，成立了「活力平方創意包裝設計公司」。

為準備創業，林清瑩參加「創業鳳凰」輔導團體，除提供貸款及課程外，還有完善的後續輔導—每當辦理攤展、競賽、成果展等活動，都會邀請創業者參加，不但可以免費打廣告，還有公費補助，並有創業顧問隨時提供的諮詢建議。在長期交流的默契下，創業鳳凰的夥伴也都成為彼此的潛在客戶，林清瑩向他們分享經驗、解決產品包裝上的問題，口碑效應便在這個互助平台上迅速散播。2010年底，一家從事糕餅製作的創業鳳凰夥伴，參加嘉義管樂節的相關設計競賽，邀請活力平方協助包裝，在雙方精準配合下，短短三星期內便完成設計與選材、印刷，並摘下大獎，林清瑩說：「這就是魚幫水，水幫魚。」透過創業鳳凰轉介，她也有機會走進校園，和學生分享創業經驗。

林清瑩指出，創業是一條辛苦的路，初期自己一個人要兼當業務、會計、設計、出貨，常常累到回家時無暇兼顧家人。幸好夫婿體諒協助，兩人輪流照顧孩子，也一同為事業打拚。她在創業初期因急著建立作品檔案，沒有慎選客戶，有案就接，卻遇到一堆任意毀約的「奧客」；也曾因堅持品質而甘願賠錢，將整批貨重印重做，維持信用。「就當作是花錢買經驗吧！」成了她創業初期自我安慰的口頭禪。

結合群體力量 如魚得水

林清瑩提醒計畫創業的朋友，除了要準備充足資金，更要有長期抗戰的心理準備，她說：「創業不是玩家家酒，不想玩了，就換一個遊戲。」很多初創業者因為一時衝動，覺得自己可以、準備好了；或看到別人經營得很順利，紅了，便一窩蜂追隨、複製其經驗及行銷模式。其實，經營者在成功的背後所付出的努力，豈是一般人能理解？

在實際經營的過程中，林清瑩了解到，光靠設計包裝，並不容易將經營和服務的規模拉高，整合了2年多來的人脈與經驗，從生產者、製造者的精挑細選、品牌管理者的專業技能，活力平方新開發了「MARRY-KEY」品牌─不再只是單純包裝設計、為客戶創造品牌形象，而是從客戶需求的源頭階段就參與，協助規畫產品整體行銷方案，同時推廣MARRY-KEY新品牌。這又是「魚幫水，水幫魚」的具體實踐。

林清瑩也計畫將設計導入文化創意概念，開發相關創新產品，如將古蹟、傳統技藝、歷史文物等元素加入生活用品，以「設計創意」為文化加值，轉為可營利的「生意」。在這「文化商品化」的潮流中，活力平方將譜寫出什麼樣的新傳奇？令人期待。（本文選自《創新發現誌(idea)》月刊2012年2月號ideas.org.tw）

文章來源： 中時電子報

年節將近，民眾到大賣場或百貨公司，採買生活用品，新北市法制局，會同相關單位，進行公安檢查。



其中位在淡水區的名統百貨，被檢查出在防水區劃及通道，堆置物品、防火門損壞，以及3樓緊急出口，被廣告招牌堵塞，由於業者複查，並未改善，工務局將裁罰6萬元，直到業者改善為止。

新聞提供： TVBS

藝人朱慧珍的女兒，在台北大直的住處墜樓身亡，人在高雄拍戲的朱慧珍，接到噩耗後，立刻搭車北上處理女兒後事。



藝人朱慧珍的女兒，選擇在母親節這天輕生，墜樓身亡，而在南部拍戲的朱慧珍特地在下午北上，她來到女兒的住處送女兒最後一程，神情哀戚，不發一語。朱慧珍友人：「謝謝你們、謝謝，小心、小心。」

朱慧珍戴著太陽眼鏡、穿著深色的衣服，在走近女兒墜樓處時一度傷心過度、雙腿癱軟，而目前無法得知朱慧珍女兒究竟是為了什麼事輕生，不過對朱慧珍來說，這個一個相當傷心的母親節。



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新聞提供： TVBS

《MarketWatch》周二（22日）報導，萬眾矚目的社群網站龍頭 Facebook（FB-US）上市案，卻演變成令人跌破眼鏡的尷尬戲碼，不但掛牌首日僅小漲 0.6%，第 2 天更一舉跌破掛牌價。



究竟發生了什麼事，讓這個原先高掛天堂的網路新星瞬間跌至谷底？

美國財經媒體《MarketWatch》專欄作家 Howard Gold 指出，原因有四：

1. 早已「半公開」上市

早在 Facebook 正式 IPO 前，該公司股票在未上市市場就已相當活躍，稱得上「半公開」上市，員工可輕易透過 SecondMarket、SharesPost 等交易平台賣股套現，機構投資人也可搶在掛牌前買進股票。

據悉，未上市平台已在 4 年內將 Facebook 股價炒高 13 倍，也因此傳統的正式掛牌熱潮，未能在它身上顯現。

2. 貪婪的內情人士

Facebook 正式掛牌前幾天，突然宣布擴大釋股規模 25%，主要來源為早期投資人、創投資金及內部員工； Gold 指出，上述熟悉 Facebook 的投資人就是想乘著掛牌熱潮，一舉從該網站榨出最大利益，而上市後才買進的投資人，儼然只拿到一顆被榨乾的檸檬。

3. 通用汽車壞事

也不過就是掛牌前一周，通用汽車（General Motors）表示在 Facebook 刊登廣告效益有限，因此決定取消 1000 萬美元在該網站的行銷活動；這無疑是在最不合宜的時機暴露出 Facebook 的缺點—尚未確立能夠大幅獲利、足以支撐高股價的營運模式。

4. 散戶未真正現身

儘管先前媒體將買氣炒得強強滾，但最終大多數散戶仍選擇隔岸觀火；財經媒體 CNBC 進行的民調顯示，高達 3 分之 2 的散戶認為 Facebook 股價受到高估。

這能怪散戶嗎？畢竟在經歷了網路泡沫、房市崩盤與銀行破產等危機後，投資人只能更小心翼翼才能不在投資洪流中翻船。

文章來源： 鉅亨網

《MIB星際戰警3》上映在即，3D眼鏡費用究竟誰買單？Sony Pictures (索尼影業)和其他大型電影院經營商陷入對峙。



《MIB星際戰警3》預計本月25日上映，不願具名的知情人士透露，Sony Corp. (6758-US)的電影事業高層和大型電影院正針對該電影3D版的爭議進行討論。

近幾周，全球最大電影連鎖業者Regal Entertainment Group (RGC-US) 和第三大電影連鎖業者Cinemark Holdings Inc. (喜滿客影城) (CNK-US)的高層均表示絕不讓步。

全美戲院公會主席John Fithian受訪時表示：「就我所知，目前沒有變動。」

此爭議於去年 9月時開始，Sony當時宣布，自〈MIB 3〉開始，Sony將不再為3D眼鏡付費。

舊金山B. Riley & Co. 分析師Eric Wold表示，大型電影院已同意為每張3D版電影票支付50美分給技術供應商RealD Inc. (RLD-US)，而電影公司則為每副眼鏡支付40美分，但如今Sony要求電影院獨力承擔這兩項費用。

除了〈MIB 3〉，Sony另一步3D大片是預定7月3日上映的〈驚奇蜘蛛人(The Amazing Spider-Man)〉。

隨著網路影視日漸熱門，這項紛爭也凸顯出電影院和電影公司之間的緊張情緒，例如由於DVD銷售下滑，挫傷電影公司獲利，因此影片發行公司想方設法欲縮短戲院播放電影的時間，好讓電影可以早一點流入家庭影視市場。

最近一波的爭議便是3D眼鏡的費用，倘若負擔此費用便會削弱電影公司的獲利。

Wold表示：「電影公司表示他們已經付了自己的部分，倘若電影院不為眼鏡付費，那麼他們就不會推3D版電影。」

Sony 高層Beverly Hills、RealD公司、喜滿客公司和Carmike Cinemas Inc. (CKEC-US)…等均拒絕回應。

Regal 執行長Amy Miles在3月15日會議上回應：「現今我們已有了既定的商業模式，就是我們將一部分票價支付給RealD，作為設備費用，而電影公司則要為3D眼鏡買單。」她表示，公司決不接受任何要求Regal為3D電影掏更多錢的計畫。

喜滿客執行長Timothy Warner本月初重申反對變動目前商業模式的立場。「我不認為此模式會改變。」

然而，Sony Pictures發言人Steve Elzer去年9月曾表示，電影公司從來不認同無限期負擔3D眼鏡成本的作法，電影產業一段時間內有必要將創造新系統當作首要的討論議題。

Wold：「Sony要不就是持續為3D眼鏡買單，比照其他電影公司的作法，要不然就是選擇別推3D版電影了。」

文章來源： 鉅亨網

在台南，有一群工人，全部都是女生、不過，她們做得工作，不會比男生少，而且更細心，在南台灣非常有名，還被稱為阿嬌拆模七人組，所以案子接不完，每個月都可以進帳3到5萬。



在高樓上俐落的拆卸模板，會不會覺得好奇怪，她是個女生耶。原來這群工人，就是最近在南台灣建築業很出名的女子團體"阿嬌拆模"組，領頭的就是她-張鳳嬌，人家叫她阿嬌，十年前開始，號召親朋好友到台南、高雄接案，想不到本來以為只有男生會做的拆模板工作，這群娘子軍越做越有興趣，來看看這一個才29歲，戴著黑框眼鏡斯斯文文，她是阿嬌的媳婦，現在也加入了做工的行列。

因為女生夠細心，很少損壞重複使用的建材配件，讓營建業者效率更好，也讓阿嬌拆模組收入更飽，因為工地薪資都是用天算，一天有一千三到一千五，不用整月上班，只要天數夠，平均每個人每個月至少都可以賺進3~5萬元。而且因為接案，時間很自由，還可以有空做自己想做的事，這群娘子軍就說，要賺錢，沒有找不到工作，只有你不想工作。

轉載自～ 華視

最近天氣忽冷忽熱，千萬要小心感冒，甚至還可能會影響視力。一名23歲年輕女子，日前嚴重感冒後，左眼突然出現一團黑影，就醫才發現罹患俗稱眼睛感冒的視網膜白斑症，視力從1.0降到0.4，醫師也提醒民眾感冒過後，如果視力模糊就要馬上就醫。



本來健康的眼睛，變成照片上眼角膜都出現一塊一塊的斑點，林小姐本來以為自己是近視，還去眼鏡行配眼鏡，但是效果不見起色，醫生檢查後才發現，他的眼睛是因為他的感冒所引起。

林小姐罹患的是視網膜白斑症，因為自體面疫系統師失調，引起視網膜發炎，白色斑點一個一個冒出來，好在治療3周後女子左眼視力逐漸好轉，醫生提醒看東西有黑影，炫光或是有視力下降的情況都要趕快找醫生看。

轉載自～ 華視

現在美國職籃以及職棒備受關注，居然有大學生異想天開，自己當起組頭開網路簽賭站。台南一名才二十三歲的李姓大學生，在租屋處用電腦架設簽賭站，使用手機APP帳戶和登錄密碼給同校同學。單一個月，他的簽賭金額就高達三百一十四萬。警方佈線許久，終於一舉將他逮捕。



警方衝進這小套房內，將簽賭站組頭逮捕。主嫌就是這名戴眼鏡的李姓男子，沒想到的是，他今年才二十三歲，還在就讀大學三年級，居然利用電腦架設簽賭網站，把租屋處當作簽賭主機房。

看看他的網站，針對現在最夯的美國職籃和職棒進行下注簽賭，還用手機免費APP像這樣把簽賭金額、帳戶號碼及下注金額傳給賭客。一注最便宜一百元，用低價格鎖定同校同學，還有其他大學學生。雖然賭注小，但卻在學生間引起轟動。

看看這一大疊轉帳證明，李姓大學生光一個月下注金額就高達三百一十四萬；他淨賺一成，也有三十萬，就靠著這些賭資過活。但十賭九輸，他最後也被警方鎖定逮個正著以賭博罪移送，把自己的未來也賠進去了。

轉載自～ 華視

　1日吞敗的正修「靠別人打天下」，稍晚登場的屏東教大以23：25、25：20、25：18、25：20打敗中山大學，造成三隊戰績同為1勝4負，且勝負彼此互咬，比較得失分商率，正修佔上風，搶下四強最後一張門票。王銘揚鬆了一口氣說：「終於如願打進四強，準決賽遭遇台灣師大，基本上不會硬拚，會把實力保留在季軍戰，至少維持上季成績。」



　賽前四連敗的屏教大教練宋敏慈直說：「真是非常可惜，僅以不到百分之三差距就可搶進四強，雖備感遺憾，但對球員在複賽末役的表現，給予相當肯定。」她進一步說明，丟掉首局後全隊氣氛低落，告誡球員必須打起士氣，關鍵人物楊雅筑扮演重要角色，以微笑逐漸帶動整體攻防，從次局起大舉反攻，不僅中止連敗開胡，且排名一口氣衝至第五，較上季的第八進步不少。

　本季從台師大轉學到屏教大的楊雅筑，優異舉球功力馬上獲得教練的賞識與重用，屏教大能在預賽A組打到第二，楊雅筑居功厥偉，一舉搶進六強之林也讓各校跌破眼鏡。宋敏慈表示，其實這次來打複賽堪稱學習之旅，並沒有要求選手們一定要拿下勝利，只要比賽內容OK，精神士氣打出來就算成功，結果有2場打滿五局才吞敗，最後還搶下一勝，表現令人滿意。

　從複賽第二天就罹患感冒的楊雅筑也覺可惜，能拚到最後才分輸贏，表示我們球隊未來可期，她談到，感冒藥早就吃完，雖於前一晚趕緊買成藥來應急，但似乎未見成效，喉嚨還是很不舒服，但為了球隊勝利還是得拚。宋敏慈也講到，因陣中舉球員先發、替補落差太大，這次複賽共計打了20局，楊雅筑從頭撐到尾，可謂意志力驚人。

　中山大學去年拿下二級冠軍，今年不僅如願保級成功，更一舉闖進六強，雖最後晉四功虧一簣，無法把名次再往前挺進，但首度參加女一級賽事，就能獲得第六名次，教練盧桂蘭很肯定球員們的努力，她說：「本校的訓練資源、時間都有限，能打出這樣的成績，已是非常不容易的事。」明年度中山原班人馬僅畢業1人，盧桂蘭希望能招到適任新生，不僅填補戰力空缺，也期待來年會更好！

新聞提供： 麗台運動報

體育中心／綜合報導



100學年UBA大專籃賽公開組第一級總決賽將於10、11日在臺北體育館連打兩天，男、女各四強10日先捉對廝殺，贏家11日爭冠軍、敗隊搶第三，男一級臺灣師大尋求四連霸，女一級文化大學挑戰五連后、隊史第16冠。

男一級上季第五文化異軍突起，預賽只輸臺灣藝大，複賽也僅敗給輔大，9勝2敗搶下總決賽第一種子，含80：64輕取醒吾學院，10日四強準決賽再遇醒吾，氣勢占上風，預賽前傷腿的得分王「一哥」宋宇軒又將傷癒歸隊，搭配主控李維哲、前鋒胡凱翔、龍弘元、中鋒林郅為等，隊形愈完整、戰力愈提升。

文化曾在80-82學年三連霸，之後不曾再嘗冠軍滋味，本季力拚隊史第四冠，及18年來首度封王，勢在必得。

醒吾複賽末役雖輸臺灣藝大，仍以6勝5敗吊車尾晉級，睽違兩年後重返四強，但準決賽又逢冠軍大熱門文化，苦戰難免，欲拿下隊史第一張冠軍賽門票，得有超水平演出，前鋒張家榮、禁區王皓吉、劉家修，乃至控衛謝致成，都扮重要角色。

另一對戰組合臺灣藝大、臺灣師大冤家路窄，繼預賽首日就卯上，臺藝大65：61勝出後，四強準決賽再次硬碰硬，且一翻兩瞪眼，只有贏隊可爭冠軍，特別是衛冕軍臺師大，過去三連霸從未像本季如此跌跌撞撞。

預賽、複賽各吞2敗，複賽7勝4敗第三種子晉級，不再是一枝獨秀的超強、不再靠SBL超籃明星撐場，符合UBA精神，一切回歸基本面，臺師大準決賽如能通過臺藝大的把關，連五季、第10度晉冠軍賽，乃至快意四連霸，才算禁得起考驗，洪康喬、簡偉儒、余純安、桑一慶、李家慶、李明暉、姜仕峰等，也方能自我證明「球星」的如假包換。

反之，上季第四臺藝大，本季預賽7連勝唯一不敗雄獅，複賽卻連輸三場，一度游走四強邊緣，最終化險為夷，8勝3敗緊跟文化腳步，二號種子晉級，重燃撂下隊史第一冠的雄心、烈火，但如同臺師大，臺藝大一樣須先搬開對方這塊攔路石，才能繼90學年後二度殺進冠軍賽，否則，前兩輪的風光，充其量誤會一場。

臺藝大、臺師大第二類接觸，前者對戰2連勝、後者「甜蜜復仇」，委實難測，雙方同以快、準取勝，臺藝大再拚冠軍賽入場券，張伯維、劉昱辰、陳哲語、鄭鐵，甚至盧冠良、菜鳥邱金龍，無一可置身事外，而彼此熟悉、攻防相埒，誰臨場發揮正常，可能最後贏家。

女一級文化兩度攀高峰，83-92學年10連霸、96學年至上季四連霸，本季持續挺進，預賽5連勝分組第一，帶4勝晉複賽，又連贏5場，合計9勝0敗第一種子晉四強，唯一不敗之師。

WSBL盟主國泰女籃中、新生代球員化身，文化只報名九人，但精兵出擊攻無不克，主控楊雅惠搭配射手黃英利、吳宜庭、黃渝涵、前鋒李婧寧、長人楊蓉、曹雅欣，球技、默契俱佳，迄今10連勝平均得90.2分、失39.1分、贏51.1分，含預賽105：44輕取10日四強準決賽對手北市教大，複賽末役86：69擊敗另一冠軍大熱門臺灣師大，讓臺師大9連勝破功。

文化準決賽對手北市教大最佳績97學年第三，95學年及上季都拿第四，本季四度晉四強，靠複賽末役57：50力克佛光大學，與佛大、北體同為6勝3敗，比三隊彼此勝負分後，才排第四擠掉北體，吊車尾晉級。

北市教大第一戰將為效力WSBL台元女籃的大三後衛射手彭詩晴，出身北一女的她，複賽末役對佛大狂飆28分，致勝第一功，另有得分好手王鈺婷，禁區靠178公分大二中鋒柯宜伶獨撐，則略嫌孤單，再逢文化恐將續陷苦戰。

另一對戰組合臺灣師大對佛光大學，預賽初遇臺師大75：50贏球，跨季對戰6連勝，但近三季連晉冠軍賽，都不敵文化，始終難圓首冠夢，本季報名18球員幾悉為效力WSBL的一時之選，含前鋒黃品蓁、徐千惠、劉希曄、劉容杏，後衛楊淑淨、黃虹瑛、張綺芳，中鋒謝佩君等，看好可再挑戰文化霸業，但複賽末役雙方初逢，臺師大輸17分本季首敗，二號種子晉四強，力拚后座小亮紅燈。

即便如此，臺師大迄今9勝1敗，平均94.9分、失42.5分、贏52.4分，依然可觀，尤不遑多讓文化，準決賽若再贏佛大，連四季向冠軍賽叩關，對手如又是文化，雙方最後攤牌，變數很大、輸贏難說。

佛光97學年成軍即獲第四，98學年退至第五，上季拿到隊史最佳第三名，本季保住複賽第三，卻吞3敗，輸臺師大、文化、北市教大，也即晉級四強的另三隊，都贏過佛大，準決賽佛大欲撂倒臺師大，結束對戰6連敗，首度殺進冠軍賽，得有突破。

佛大主力含「眼鏡主控」李宜瑄、前鋒陽詩慧、張欣蓉，後衛林宛瑜、郭佳紋，長人顏嘉萱、顏嘉慧姊妹檔及張以琳、蘇苡媃、李雅潔，高度OK，成熟度、穩定性則待加強。

現場將舉辦「UBA限時限量、熱血義賣」活動，由大專體總與贊助商adidas合作，提供UBA Final 4紀念T、透氣衫等商品義賣，每日限量20件，所得將全數捐給天主教善牧基金會幫助中輟生之用。

新聞提供： TVBS